返回
小迷糊來也

樓主

2021-03-05 4739 0

綠地控股集團(tuán)降負(fù)債、防風(fēng)險(xiǎn),不斷提升企業(yè)發(fā)展韌性

  自2021年以來,綠地控股集團(tuán)在轉(zhuǎn)型中核心業(yè)績保持了良好發(fā)展勢(shì)頭,2021年1月主要業(yè)績指標(biāo)實(shí)現(xiàn)較快增長,取得“十四五”全新發(fā)展階段開門紅。
  2021年是“十四五”開局之年,也是綠地集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中具有重要意義的一年。對(duì)于未來五年的發(fā)展,綠地已經(jīng)描繪了美好藍(lán)圖,將把握新發(fā)展階段、落實(shí)新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,實(shí)現(xiàn)“一十百千萬”的目標(biāo),使綠地邁上更高的發(fā)展能級(jí)和更好的發(fā)展水平。
  綠地控股集團(tuán)將從錨定未來五年的戰(zhàn)略設(shè)想出發(fā),確保實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),為未來五年發(fā)展開好局、起好步。一是轉(zhuǎn)型要有新成效。地產(chǎn)提質(zhì)量,基建上水平,消費(fèi)擴(kuò)規(guī)模,金融數(shù)字化,協(xié)同增動(dòng)能。二是改革要有新突破。使“奮斗為本、利益捆綁、成就共享”層層落地生根,充分激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力和活力。三是創(chuàng)新要有新作為。全面擁抱科技創(chuàng)新,注入科技內(nèi)涵,構(gòu)筑競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。四是團(tuán)隊(duì)能力要有新提高。全面優(yōu)化選人、用人、育人,持續(xù)打造“冠軍之師”、“常勝之師”。五是風(fēng)控要有新進(jìn)步。堅(jiān)定不移降負(fù)債、防風(fēng)險(xiǎn),不斷提升企業(yè)發(fā)展的韌性。
  綠地集團(tuán)站在全球視角,準(zhǔn)確把握“雙循環(huán)”新發(fā)展格局,持續(xù)推動(dòng)自身創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)了2020年核心業(yè)績“逐季改善、趨勢(shì)向好、全年正增長”。2020年,綠地集團(tuán)核心業(yè)績持續(xù)改善向好,質(zhì)量效益進(jìn)一步提升,全年?duì)I業(yè)總收入4813億元,同比增長12%;總資產(chǎn)達(dá)到13491億元,同比增長18%;歸母凈資產(chǎn)834億元,同比增長6%;利潤總額308億元,穩(wěn)步增長;扣非歸母凈利潤131億元,全年順利轉(zhuǎn)正,同比增長3%。
  在剛剛過去的2020年,綠地控股集團(tuán)全員凝心聚力奮進(jìn)、同心同欲同行,取得了“抗疫有擔(dān)當(dāng)、發(fā)展有成績、轉(zhuǎn)型有實(shí)效、改革有突破、工作有亮點(diǎn)、品牌有影響”的“六有”發(fā)展局面;綠地持續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)、增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能,房地產(chǎn)業(yè)在優(yōu)化調(diào)整中提質(zhì)增效,基建、金融、消費(fèi)等產(chǎn)業(yè)大踏步前進(jìn),產(chǎn)業(yè)能級(jí)與核心競(jìng)爭力全面提升;綠地集團(tuán)高舉改革旗幟、優(yōu)化體制機(jī)制,精準(zhǔn)考核,嚴(yán)明獎(jiǎng)懲,成功試點(diǎn)項(xiàng)目跟投,持續(xù)深化各層次混改,全面實(shí)施“降負(fù)債、防風(fēng)險(xiǎn)”,深入推進(jìn)“補(bǔ)短板、練內(nèi)功”,取得顯著成效;綠地集團(tuán)服務(wù)國家社會(huì),品牌形象凸顯,特別是在疫情背景下,統(tǒng)籌推進(jìn)防疫抗疫、復(fù)工復(fù)產(chǎn)與轉(zhuǎn)型發(fā)展,得到了中央領(lǐng)導(dǎo)、國家部委、各省市黨委政府、主流媒體及社會(huì)各界的一致好評(píng),營造了良好的發(fā)展環(huán)境。

回復(fù)(0)
大家都在看