與宋衛(wèi)平“共進(jìn)退”的
壽柏年退休了
綠城中國董事會(huì)再添兩位“中交系”成員
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綠城中國(03900)于6月21日晚間發(fā)布的公告中宣布，原綠城中國控股有限公司總裁壽柏年因計(jì)劃退休，已辭任公司行政總裁一職。
面對中交集團(tuán)的“去綠城化”策略，當(dāng)老兄弟真的退休后，宋衛(wèi)平會(huì)如何處理財(cái)技的平衡，如何處理好和大股東中交的關(guān)系，繼續(xù)引領(lǐng)他的綠城廝殺，顯然是眾人所關(guān)心的。
公告顯示，公司同時(shí)委任曹舟南為執(zhí)行董事兼新任行政總裁，任期為3年，并于當(dāng)日起生效。公告同時(shí)宣布，李青岸及劉文生，分別獲委任為執(zhí)行董事及非執(zhí)行董事，兩職位均由當(dāng)日起生效。
至此，綠城中國董事會(huì)中，“中交系”將擴(kuò)充至4人，分別為朱碧新（中交集團(tuán)總法律顧問、綠城中國董事會(huì)聯(lián)席主席）、孫國強(qiáng)（中交地產(chǎn)董事長、綠城中國執(zhí)行董事）、李青岸、劉文生。
壽柏年與宋衛(wèi)平是杭州大學(xué)歷史系77級的同學(xué)。而杭大歷史系77級常被津津樂道，因?yàn)閮蓚�(gè)班70多名學(xué)生，竟然出了10多位地產(chǎn)商，幾乎是段前無古人的傳奇。
在成為地產(chǎn)商前，壽柏年曾在機(jī)關(guān)待了8年，1991年下海，到華能集團(tuán)浙江分公司工作，一干又是7年。
直到1998年，他的同學(xué)都在做房地產(chǎn)，且大多人才濟(jì)濟(jì)，已小有規(guī)模，可綠城只有老宋一人，很辛苦。于是，壽柏年加入了綠城，一直陪宋衛(wèi)平打拼。但壽柏年始終都很清楚自己的位子，他曾說：“如果我對自己有一個(gè)高度的評價(jià)，那么就是，我是宋董的主要助手。”
宋衛(wèi)平也在接受媒體采訪時(shí)說過：“他們知道我是一個(gè)管項(xiàng)目和管產(chǎn)品的人，但我肯定不管錢。”因?yàn)樵诰G城，資本、金融都是被稱作“二老板”的壽柏年管的。在綠城，壽柏年與宋衛(wèi)平并肩作戰(zhàn)，不離不棄，被業(yè)界稱為“黃金搭檔”。也因此，有人把壽柏年稱為“宋衛(wèi)平背后的男人”。
2014年5月，宋衛(wèi)平把綠城賣給了孫宏斌。半年后，他后悔了。
宋衛(wèi)平通過綠城集團(tuán)官方網(wǎng)站發(fā)布了一封公開信。他在信中表示，“股權(quán)轉(zhuǎn)讓的決定，首先來自于退休的需要。不是我，是我的兄長、同學(xué)壽柏年。他今年已過花甲……以我本心，并沒有打退堂鼓的道理。但權(quán)衡再三，老兄弟共進(jìn)退吧。”
同年12月23日，在杭州市召開的中交集團(tuán)與綠城房產(chǎn)戰(zhàn)略合作協(xié)議簽署儀式上，壽柏年陪宋衛(wèi)平一起出席，并在記者提問時(shí)幫老兄弟擋了幾個(gè)敏感問題。
“中交集團(tuán)進(jìn)入綠城以后，除了履行大股東的義務(wù)之外，我們重點(diǎn)將從建立良好的公司治理結(jié)構(gòu)等方面對其進(jìn)行改造。大家都知道，綠城是一個(gè)家族企業(yè)發(fā)展起來的，有著很鮮明的宋衛(wèi)平特色，這種文化有著有利的地方，也有一定的負(fù)面影響，所以我們要按照現(xiàn)代公司治理理念對其進(jìn)行改造。我們要改造其董事會(huì)，要有更多投票權(quán)，保證大股東在里面能行使決策權(quán)。我們強(qiáng)勢進(jìn)入綠城管理層，就是要改造其管理架構(gòu)，包括內(nèi)控、業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略等。”今年5月，中交集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師兼中交建董秘劉文生在接受中國經(jīng)營報(bào)記者采訪時(shí)如是說。
