2020年，“抗疫防疫”成了全世界的主旋律。在上海，經(jīng)歷了疫情平穩(wěn)的一段時(shí)期后，市民對(duì)疫情的擔(dān)憂有所緩解，各大商業(yè)廣場(chǎng)又重新成為大家休閑娛樂的好去處，但近期零星散發(fā)的疫情，讓“新冠”再度成為全市各界關(guān)注的焦點(diǎn)。面對(duì)這樣的大環(huán)境，綠地控股集團(tuán)又是怎么做的呢？
11月9日，浦東祝橋區(qū)域發(fā)現(xiàn)1例確證病例，距離施灣綠地新都會(huì)6公里, 23日新增病例僅200米；11月20日，浦東新增2例新冠肺炎確診病例，病例小區(qū)距離周浦綠地繽紛廣場(chǎng)僅3公里、周浦綠地樂和城4公里；11月22日，再次新增2例，被隔離小區(qū)距離張江綠地繽紛廣場(chǎng)3公里。
面對(duì)毗鄰中度風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的嚴(yán)峻考驗(yàn)，綠地控股集團(tuán)浦東區(qū)域各商業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)迅速反應(yīng)，壓實(shí)責(zé)任，啟動(dòng)閉環(huán)模式，堅(jiān)決做好防疫和運(yùn)營(yíng)兩手抓，構(gòu)筑充滿“溫度”的綠地商業(yè)體！
11月20日深夜，在收到疫情權(quán)威發(fā)布消息后，周浦綠地集團(tuán)繽紛廣場(chǎng)立即啟動(dòng)疫情應(yīng)急預(yù)案，關(guān)閉部分通道，采取地面+地上單一進(jìn)出模式，對(duì)每一位進(jìn)出人員進(jìn)行體溫測(cè)量；同時(shí)緊急聯(lián)系周末安排活動(dòng)的商戶，調(diào)整活動(dòng)時(shí)間，避免人群聚集。
同時(shí)，綠地集團(tuán)建議餐飲、超市及零售類商戶啟動(dòng)外送模式，增加外送產(chǎn)品品類；及時(shí)了解親子培訓(xùn)商戶情況，給予力所能及的協(xié)助支持。
11月23日起，對(duì)張江綠地集團(tuán)繽紛商場(chǎng)內(nèi)所有人員進(jìn)行排查統(tǒng)計(jì)，主動(dòng)聯(lián)系所有店鋪負(fù)責(zé)人告知相關(guān)情況，并要求其居住在附近的員工每天必須做好消毒、測(cè)溫，杜絕員工私下來回流動(dòng)等情況發(fā)生，全力以赴保障商場(chǎng)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，以及所有顧客和員工安全。
為確保中午11點(diǎn)至14點(diǎn)用餐人流高峰期的進(jìn)出安全，綠地集團(tuán)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將原2個(gè)出入口擴(kuò)展為3個(gè)，全員支援入口測(cè)溫點(diǎn)，加快顧客測(cè)溫檢測(cè)、加速顧客進(jìn)入商場(chǎng)消費(fèi)，為安全安心的商場(chǎng)環(huán)境保駕護(hù)航。1積分贈(zèng)送口罩，溫馨關(guān)懷每一位顧客，口罩自動(dòng)售賣機(jī)同步上線。
在施灣新都會(huì)和周浦樂和城，綠地集團(tuán)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)幼兒園、酒店有序調(diào)整關(guān)閉時(shí)間，疏導(dǎo)商戶情緒；周邊三所高校全校封閉，客流急劇下降，立即調(diào)整夜市營(yíng)業(yè)時(shí)間，增加燈光美化，營(yíng)造良好環(huán)境，助力商戶信心。檢查商戶防疫物資，督促商戶做好防疫防控措施；并配合政府做好商戶員工體溫登記。
綠地控股集團(tuán)秉持著對(duì)項(xiàng)目、商戶、顧客負(fù)責(zé)的堅(jiān)決態(tài)度，集團(tuán)上下始終堅(jiān)守崗位、勇往直前，在做好疫情防控的同時(shí)，有效推進(jìn)運(yùn)營(yíng)、招商、推廣、物管等各項(xiàng)工作的開展，以實(shí)際行動(dòng)踐行“綠地，讓生活更美好的”企業(yè)宗旨。
