全商匯控股集團(tuán)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式

大數(shù)據(jù)
通過(guò)債事事業(yè)部，全國(guó)布局各級(jí)辦事處，擴(kuò)大債事入口，建立好客戶渠道終端，擴(kuò)大債事用戶規(guī)模；債事人大量的債事報(bào)備數(shù)據(jù)，形成龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)，可有效匹配債務(wù)鏈，迅速化解多角債務(wù)。

大流通
有大量債權(quán)債務(wù)人的粉絲加入，通過(guò)以債權(quán)消費(fèi)加速商品和資產(chǎn)流通，我們的電商平臺(tái)提供線上服務(wù)和線下關(guān)聯(lián)商家，可以滿足粉絲一切合法需求，同時(shí)引導(dǎo)消費(fèi)，提升差異化商品競(jìng)爭(zhēng)力。

大金融
以時(shí)間換空間，以兌換值形式分期兌付商品/物權(quán)/服務(wù)，行使了銀行功能、期貨功能和證券功能