那些比拼命努力更重要的事，學(xué)校里沒有教過

誤以為工具就是一切其實更重要的是底層邏輯和金錢運轉(zhuǎn)法則明白這個，才是能逆天改命的事情 什么是工具？英語、法律、財務(wù)……這些非常具體的學(xué)科就是工具。 拿很多中國學(xué)生投入大量時間精力去學(xué)的英語來說。

其實在我看來，是沒什么必要性的，尤其在現(xiàn)在這個年代，英語根本帶不來真正的競爭力，這個道理，越早明白越重要。 馬斯克在給他幾個孩子創(chuàng)辦的學(xué)校里，是不學(xué)任何語言的，因為在他看來，語言是現(xiàn)在的技術(shù)已經(jīng)能夠很好替代的東西了，更別說未來腦機接口技術(shù)發(fā)展起來之后。 當(dāng)然，他的這個觀點太激進，我不是很認(rèn)同。 但確實中國孩子在學(xué)習(xí)英語上費的時間和精力是應(yīng)該被優(yōu)化的，要我說，這么多的時間，不如分配出來一些給中國傳統(tǒng)文化上面。

未來能精準(zhǔn)使用中文包括歷史中各個典故，要帶來的競爭力會比英語強得多。 如果真的想學(xué)英語，那就不要停留在聽演講和背誦的層面，要去大膽的使用這門語言，去說去用去表達，去寫文章和郵件。 也就是說，讓它發(fā)揮充分的工具屬性，而不是一個想像中未來能使用的上的東西。 比工具更重要的是底層邏輯和金錢的運轉(zhuǎn)法則。

只可惜，這個東西，學(xué)校不教，因為很多老師的認(rèn)知還沒有這么深刻。 明白底層邏輯，就意味著人生打開了通關(guān)密碼，很多想不明白看不透的事情套用這個一分析就清清楚楚。 天下大大小小的事情，底層邏輯翻來覆去就是：資源、稀缺、進化。

一個人怎么認(rèn)知資源，決定了他跟這個世界的交互方式。一個人能不能變通的對待資源，決定了他的財富獲取方式。能創(chuàng)造財富的人，往往具備看待和對待“資源”的不同方式。 我曾經(jīng)看Trump搞的一起商業(yè)真人秀節(jié)目《apprentice》的時候，就深深被一組學(xué)員重新定義資源的方式震撼。 當(dāng)時那期節(jié)目里，兩個組被分到的唯一資源是一輛人力三輪車，最后看第二天晚上誰賺到的錢最多，誰就獲勝。 一組就是立馬騎車上路，招攬客人，拉客人上路，賺取“運費”，很勤奮對不對？ 而另一組頭一條兵分兩路，一部分隊員也是騎車載客，另一部分隊員去聯(lián)系商家，他們把三輪車當(dāng)作一個移動廣告位去推銷和售賣。 有幾個商家分時段買了廣告位，這部分廣告收入進賬結(jié)結(jié)實實的吊打了另外一組。 三輪車是一個載客的資源，還是一個廣告位資源，認(rèn)知的不同就決定了完全不一樣的收獲。

 
人生想要過好的本質(zhì)，其實就是去創(chuàng)造稀缺。圍著本質(zhì)打磨自己，人就越來越強；在本質(zhì)的周邊不痛不癢的劃圈圈，人就廢了。 為什么中年社畜很辛苦？就是因為沒有稀缺性。 一個活兒你不想干，或者干的不好？那不好意思，分分鐘換個新人，又年輕又能吃苦。 哈佛商學(xué)院教授邁克爾.波特在《競爭優(yōu)勢》里說： “公司經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，都是為了創(chuàng)造價值——這些環(huán)節(jié)疊加在最后的產(chǎn)品上，形成了整體的客戶價值。組織可以從整體價值分拆出每個環(huán)節(jié)的價值。”

 
這是從經(jīng)營者的角度來說的，老板想要獲取更大價值，就要盡量將每一個環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化，在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上去優(yōu)化零部件，而干工作的人就是其中一個零部件。 哪個員工不行，在標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)節(jié)里，可以一眼被識別，從而被更優(yōu)秀的部件替換掉。 那作為員工你怎么辦？ 首先你要對單一保持警惕，如果你的工作非常單一，非常流水線，那你廢掉的就越快，你越容易被替代。 其次，努力提升自己工作的復(fù)雜性，那些復(fù)雜的，有技術(shù)性的活，別因為它難就能推則推，你推掉的，其實是提升自己稀缺性的機會。 我原來在律所實習(xí)的時候，這一點的感受就非常明顯。 初年級律師在律所里的活，基本就是查法條、案例，或者修改文件中的錯別字。 很多律師特別喜歡干修改錯別字的活，因為一個公司上市文件里能有一推車的文件，而律所是按照小時收費的，所以律師的考核也是按照小時數(shù)來定的。 這樣就意味著，找錯別字這種事情，不用怎么動腦子，還能賺取大量的小時數(shù)。 說白了，這就是通過高薪把一個人修剪成單一零部件的過程。 所以我從來不主動攬這樣的活，有律師把這種事情分配給我，我一定會干好。但除此之外，有些中年級律師為了偷懶，把他們手里的活分配給我的時候，我甘之如飴。 一個人的生存空間取決于兩條線，下線是忍人所不能忍，上線是能人所不能。一個人的稀缺性就在這兩條線之間，寬度線越廣，競爭力越強。 所以，牛人和富翁不是批量制造出來的，你要是仔細(xì)研究他們，會發(fā)現(xiàn)他們都是在這兩條線中折騰出來的人。 為什么好學(xué)生其實混的都比較一般？ 因為他們習(xí)慣了按部就班，習(xí)慣了按照計劃，習(xí)慣了按照老師或者老板的預(yù)期去走，很少冒險也很少折騰，這類人在中年就會陷入停滯期，說白了，就是稀缺性沒了。

從來都不會有一成不變的資源和稀缺。 但一個稀缺被大家發(fā)現(xiàn)并填補，就意味著不稀缺了，然而還有大量的人以為它稀缺而源源不斷的涌入，這就是內(nèi)卷。 這是為什么，資源是不斷被重新定義的，稀缺的狀態(tài)也是不斷變化的。 那些曾經(jīng)帶你去過很遠(yuǎn)地方的東西，最終也會變成你進一步向前的阻礙。 所以，進化意味著你要敢于打破自己。 去嘗試一些新鮮的事物，和不同職業(yè)的朋友多聊聊天，社交的終極意義并不是去混圈子，而是通過不同行業(yè)的不同人，把自己的生命更充盈起來。 他們的認(rèn)知很可能會顛覆你固有的認(rèn)知，也給你的生命帶來新鮮的血液。 就像我在大學(xué)學(xué)法律的時候接觸到投資，怎么也想不到十年之后，是這個和我專業(yè)毫不相干的東西徹底的改變了我的人生狀態(tài)；當(dāng)你把人生的周期拉長一些來看，可能也會發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)某個微不起眼的認(rèn)知會給你的生活帶來巨大的改變。

說真的，我在重點大學(xué)讀本科碩士，畢業(yè)之后在高薪的紅圈所做律師，之后又和朋友做基金公司，到實現(xiàn)財務(wù)自由后開始投身新的行業(yè)，身邊從來不乏優(yōu)秀且愛學(xué)習(xí)的朋友。

 
總之，不一而足。 最關(guān)鍵的是，你會發(fā)現(xiàn)這些非常努力學(xué)習(xí)的人，人生軌跡并沒有發(fā)生太大的改變。 他們拼命學(xué)習(xí)的動力是為了改變自己的命運，實現(xiàn)更好的未來，但殘忍地說，他們的投入產(chǎn)出比嚴(yán)重不符，甚至還不如一些會玩會折騰的人混的好。 這是為什么？ 因為學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)學(xué)不到的能力，是行動，是實踐。 越愛學(xué)習(xí)書面知識的人越容易陷入這樣的誤區(qū)，總是告訴自己：

我曾經(jīng)也是一個這樣的人，會考慮太多的出糗，權(quán)衡太多的后果和可能性，最終都會覺得自己做這件事情還不夠格，再等等。 我記得很多次，去參加一些重要的宴會，餐桌上都是各種大佬，其實是一個非常好的交流和學(xué)習(xí)機會，但我總擔(dān)心自己的問題太傻瓜，言論太幼稚；

而我另外一個朋友看的書不如我多，懂得也不比我多，但他卻總是能能大膽的提出自己的想法和問題，也因此，他在一次宴會上被一個大佬器重，還沒畢業(yè)就拿到了一個非常令人艷羨的機會。 當(dāng)然，我羨慕他的并不是這個機會，而是他的這份勇氣。 后來，他跟我說：“人永遠(yuǎn)都不會有完全準(zhǔn)備好的那一天，那一個時刻。你只需要考慮清楚最壞的結(jié)果自己能承受的起，那就勇敢的把自己推向前臺。” 只要最壞的結(jié)果能承擔(dān)，就勇敢的把自己推向前臺，去行動去實踐。 這成為我后來實現(xiàn)財務(wù)自由最有用的推動力之一。 把自己推向前臺，行動起來，就意味著要對抗各種強大的阻力，直到他們消失，并成為未來的墊腳石。 預(yù)測并接受不適，行動起來，是獲得更高自我效能的起點。 不用等到英語已經(jīng)流利的跟母語一樣了，才去使用英語，如果你想真正駕馭英語，光看演講是不夠的，不如自己實際地去寫一篇英文文章，甚至用英文發(fā)表一個演講，或者承擔(dān)一份英語電話會議的任務(wù)； 也不用等到萬事俱備只欠東風(fēng)的時候才開始創(chuàng)業(yè)，如果你已經(jīng)有了一個明確的想法，那不妨大膽的去做，失敗了又如何呢？說不定就是下次成功的起點。 也不用等到CPA、CFA證都拿全了，才去分析一個公司的報表，行動起來，用你現(xiàn)有的知識去分析，并和大佬的做對比，看看不足之處在哪里要比始終停留在考證階段有效的多的多。 只有當(dāng)你真正地行動起來，你才會發(fā)現(xiàn)書本上那些知識變成了活生生的工具，而不是一個個死沉沉的文字。

所謂的飛輪效應(yīng)是知名的企業(yè)管理專家吉姆·柯林斯（Jim Collins）提出的一個概念，他說： 假設(shè)有一個直徑大約30米、厚3米、重約26噸的鐵質(zhì)輪子，體量很大，承受的地心引力也很大。如果這個飛輪就是你的事業(yè)或者你的企業(yè)，你的任務(wù)就是把這個承重的輪子轉(zhuǎn)起來。

你盡力的推，輪子稍稍動了一下，又推，又微微動了一下……但你一停下來，它就停下來。 幾乎見不到成效地推一圈、兩圈……你堅持繼續(xù)一點一點的推動，漸漸就感覺這個輪子有一點點慣性，有一點點動能了，繼續(xù)的推，100圈，200圈…… 突然在某個時候，你和旁觀的人都驚奇地發(fā)現(xiàn)，輪子的轉(zhuǎn)速明顯加大，它自身的重量轉(zhuǎn)化成了一種自推力，最終迅速地旋轉(zhuǎn)起來，這就是“飛輪效應(yīng)”。 一個人是有明顯的飛輪效應(yīng)的，這個飛輪效應(yīng)就是在自己身上的積累。 我們絕大部分人，來到社會的第一步是找工作，通過工作獲得初始的現(xiàn)金流，所謂的“打工人”。 但打工人的宿命就是老板或者公司花錢買斷你的所有時間和精力，而且不要罵資本家剝削，打工意味著你只是一個商品，這個市場上永遠(yuǎn)有比你更年輕的，體力更好，更能熬，學(xué)習(xí)能力還更強的人，商品意味著可替代。

年輕的時候靠打工換取現(xiàn)金流是必須要做的無奈之舉，但一定要趁早打造自己的IP，也就是你的飛輪效應(yīng)。 一邊工作，一邊就要做自我分析，明白自己的長處和優(yōu)勢，短處和劣勢；在自己最擅長和感興趣的領(lǐng)域里，給自己設(shè)定一個長期目標(biāo)，也就是明確你要在哪個領(lǐng)域建立個人品牌，樹立怎樣的個人IP。 然后分解這個長期目標(biāo)，變成若干個階段性的小目標(biāo)，并理出實現(xiàn)這些小目標(biāo)需要的資源和能力。 最后一個個去搞定那些小目標(biāo)，然后你就會發(fā)現(xiàn)在長達3-10年的時間里，你已經(jīng)實現(xiàn)了自己的飛輪效應(yīng)。

而當(dāng)你實現(xiàn)飛輪效應(yīng)之后，就意味著你再不是一個可被替換的商品，不需要再看老板的臉色，不需要再隨波逐流，你會擁有實現(xiàn)自由的能力和資源。 有句話說，如果你愛上一只蝴蝶，不要去追逐它，而是去種花，去種草，讓自己這里變成一個花園，第二年蝴蝶就會來找你了。 這個其實就是飛輪效應(yīng)的浪漫說法。 不要把自己打磨成一個完美無缺的商品，讓自己成為一個飛起的輪子，越早意識到這一點的重要性，越早會拉開與其他人的差距。

認(rèn)真地對待每一場戀愛，可以多談戀愛但一定要謹(jǐn)慎結(jié)婚，尤其是為了結(jié)婚而結(jié)婚

即便離婚在這個年代很容易，但壞的婚姻仍然是墳?zāi)�，好的婚姻才是人生助推器�?查理·芒格說，就像本杰明·富蘭克林所說的那樣，生命中最重要的決定是婚姻，而不是投資。 說實話，一個人的能量是有限的，一段高質(zhì)量的關(guān)系會成為一個人的助推器，而一段糟糕的婚姻會不斷的損耗這個人的能量，這個能量可能是過去幾十年的積攢，但被毀滅只需要短短幾年的時間。 所以我也奉勸我這里當(dāng)爸媽的讀者，婚姻的事情，你要是還沒有想明白，就不要催年輕人結(jié)婚，千萬不要決定是你們做的，后果卻讓孩子承擔(dān)。 課題分離，是當(dāng)好父母的基礎(chǔ)。