“六一兒童節(jié)”原該是個(gè)開開心心的日子,可西安7歲的小女孩月月只能和家長一起,來到羅蘭數(shù)字音樂長安校區(qū)維權(quán)。因?yàn)橥蝗魂P(guān)門,多位家長投訴還有數(shù)千甚至上萬元課程未上。
圖片來源:華商網(wǎng)
頭天還在上課,第二天就倒閉了
校方:無退費(fèi)能力,絕不會(huì)跑路
據(jù)報(bào)道,6月1日上午10時(shí)許,接到反映后,媒體來到位于西安市西部大道陽光天地四樓的羅蘭數(shù)字音樂校區(qū),只見玻璃門緊鎖,門外是幾十位束手無策的家長和孩子們。墻上“羅蘭數(shù)字音樂音樂讓生活更美好”的口號(hào)令人唏噓。
“在這兒上課的孩子挺多的,5月30日還在上課,31日早上突然給家長發(fā)消息說倒閉了,有的人才剛交錢買了課,現(xiàn)在維權(quán)群里有200多位家長,涉及金額可能上百萬元。”家長梁先生說,這里課程有架子鼓、鋼琴聲樂等,自己的孩子上了一年多架子鼓課程,目前還有40多節(jié)課程,每節(jié)課118元,算下來5000多元剩余課程。“本來羅蘭在西安有幾個(gè)校區(qū),好像陸續(xù)都關(guān)門了。”
“羅蘭是全國連鎖培訓(xùn),我們一直很信任這個(gè)品牌,又上了這么多年,誰能想到一下子就關(guān)門了,還不退費(fèi)。”有家長表示。還有的家長5月份剛剛續(xù)費(fèi)上萬元,他氣憤地說,前幾天還看到羅蘭音樂在附近的商場宣傳賣課,他懷疑學(xué)校關(guān)門“早有預(yù)謀”,在倒閉之前再圈一筆錢。此外,很多家長還在這里花錢買了上萬元的架子鼓。
為什么突然關(guān)門?家長們展示了校方的通知。通知大致內(nèi)容為因2020年停課數(shù)次,導(dǎo)致校區(qū)經(jīng)營困難,投資人變賣資產(chǎn),一直負(fù)債經(jīng)營,原本以為2023年運(yùn)營將會(huì)逐漸好轉(zhuǎn),結(jié)果由于市場環(huán)境、自身運(yùn)營能力等相關(guān)因素的影響,營收也遲遲沒有好轉(zhuǎn),反而由于運(yùn)營成本的增長,導(dǎo)致校區(qū)愈發(fā)的困難。校區(qū)實(shí)在是無力再承擔(dān)如此巨額的運(yùn)營費(fèi)用,基于多方面考慮,不得已決定,校區(qū)停止繼續(xù)經(jīng)營。此外,通知還強(qiáng)調(diào):“絕不會(huì)出現(xiàn)跑路逃避的行為,校區(qū)會(huì)積極妥善解決每一位會(huì)員的剩余課時(shí),請每一位家長放心。為了不影響學(xué)員的持續(xù)性上課,校區(qū)聯(lián)系了其他優(yōu)質(zhì)的教育機(jī)構(gòu)繼續(xù)為各位會(huì)員持續(xù)提供課程。”
月月媽媽告訴媒體,遇到這種情況令人氣憤又無奈,校方確實(shí)有轉(zhuǎn)課方案,但家長們不滿意,因?yàn)樯险n還要額外交錢。例如架子鼓,20課時(shí)內(nèi)每節(jié)課交60元,20課時(shí)外每節(jié)課交150元。“我們還有74節(jié)課,上完還要花8000多元,相當(dāng)于重新買課了。”
在微信交流中,對于家長的轉(zhuǎn)課質(zhì)疑,校方人員稱“校區(qū)目前暫無退費(fèi)能力,據(jù)了解員工工資拖欠數(shù)月,運(yùn)營資金鏈斷了。若您不同意,可以直接起訴,以法律途徑維護(hù)自己的權(quán)益。”
據(jù)了解,有家長也向北京總部反映了這一情況,希望總部介入。但媒體打了總部客服,未能接通。
實(shí)探杭州門店:
店里音樂器材齊備,
玻璃門張貼有7月份的宣傳海報(bào)
官網(wǎng)資料顯示,羅蘭數(shù)字音樂教育背后的北京羅蘭盛世音樂教育科技有限公司成立于2011年8月8日,參加過多次重大演出活動(dòng),還曾登上央視春晚。截至目前,羅蘭數(shù)字音樂教育擁有數(shù)百所校區(qū),查詢羅蘭數(shù)字音樂教育的官網(wǎng)可以看到,該機(jī)構(gòu)在杭州有7個(gè)校區(qū)。
6月4日,媒體以消費(fèi)者的身份致電羅蘭數(shù)字音樂教育全國服務(wù)熱線詢問杭州區(qū)域內(nèi)各家門店的經(jīng)營狀況,服務(wù)熱線人工客服表示,目前官網(wǎng)顯示杭州各門店均在營業(yè)。“官網(wǎng)有顯示就是在營業(yè)的,各個(gè)門店沒有單獨(dú)的聯(lián)系方式,只能我這邊來轉(zhuǎn)交,等到營業(yè)時(shí)間他們會(huì)聯(lián)系你的。”
中午11點(diǎn)20分,媒體來到了杭州某羅蘭數(shù)字音樂校區(qū)。當(dāng)時(shí)店內(nèi)沒有工作人員在店,店里音樂器材齊備,玻璃門上還張貼有7月份全國青少年打擊樂展演的宣傳海報(bào)。
隨后,媒體詢問了臨近幾家店鋪的工作人員,他們均表示,該門店在正常營業(yè)中。在附近一有聲圖書屋工作的邱阿姨說:“我在這工作很久了,沒有發(fā)現(xiàn)異常的情況。他們店里經(jīng)常有顧客和小孩來的,時(shí)間都在下午孩子放學(xué)后或者周末來學(xué)習(xí),F(xiàn)在這個(gè)點(diǎn),可能店里的人去吃飯了吧。”
媒體撥通了某點(diǎn)評(píng)平臺(tái)上該門店的聯(lián)系電話,工作人員表示,店內(nèi)運(yùn)營一切正常。她說:“我們今天店里沒人是因?yàn)檎{(diào)休,很多老師在六一的時(shí)候參加了表演活動(dòng),所以這兩天放假休息,等到明天就正常營業(yè)了。”
媒體查詢了羅蘭數(shù)字音樂在杭州其他城區(qū)門店經(jīng)營時(shí)間,營業(yè)時(shí)間均不等。整體上大多數(shù)營業(yè)時(shí)間在每周三至周日,工作日為下午13點(diǎn)30分左右,周末營業(yè)時(shí)間為9點(diǎn)左右,具體時(shí)間根據(jù)各門店實(shí)際為準(zhǔn)。
專家:“加盟模式”存制度性缺陷
消費(fèi)者維權(quán)成本太高
近年來,包括美吉姆、金寶貝在內(nèi)的眾多知名機(jī)構(gòu)紛紛出現(xiàn)“跑路”現(xiàn)象,引發(fā)媽媽圈“地震”,許多家長奔波維權(quán)卻未果。不少機(jī)構(gòu)的老師及工作人員也面臨討薪無果的情況。在維權(quán)之路上,案件復(fù)雜、維權(quán)成本過高、公司套路多,再加上背后若隱若現(xiàn)的“職業(yè)閉店人”“職業(yè)背債人”,讓家長們的維權(quán)之路“道阻且艱”。
多位專家及業(yè)內(nèi)人士對此給出了建議。業(yè)內(nèi)人士分析,早教托育機(jī)構(gòu)多為連鎖或加盟店,給管理帶來一定難度,容易導(dǎo)致后期資金鏈斷裂,存在突然閉店、倒閉風(fēng)潮等問題。例如,金寶貝早教客服中心回應(yīng)媒體時(shí)表示,近日閉店的南京中心為加盟機(jī)構(gòu),具體解決方案由中心自行決定。“他們南京的都是加盟,是獨(dú)立運(yùn)營的,所以他們在當(dāng)?shù)爻闪⒘藢H耸酆笮〗M,售后方案的確是要由他們?nèi)ソo到您的。”金寶貝官網(wǎng)顯示,該品牌在中國近150個(gè)城市擁有400多家加盟中心,各中心獨(dú)立經(jīng)營,與品牌方為特許經(jīng)營法律關(guān)系。
江蘇省消保委工作人員徐悅建議,規(guī)范早教市場,首先應(yīng)當(dāng)明確早教托育機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、建設(shè)、服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)和體系,避免出現(xiàn)無資質(zhì)經(jīng)營、服務(wù)不到位的亂象,讓家長明明白白消費(fèi)。其次可以通過規(guī)范繳納預(yù)付費(fèi)比例、建立資金池、繳納保證金等方式來預(yù)防商家關(guān)門跑路、突然閉店現(xiàn)象的發(fā)生。最后,通過制定合同范本加強(qiáng)對早教托育機(jī)構(gòu)合同的監(jiān)管,避免出現(xiàn)霸王條款、約定不明導(dǎo)致家長“吃啞巴虧”。
來源:杭州交通918、華商報(bào)大風(fēng)新聞、央廣網(wǎng)、中國江蘇網(wǎng)、北京日報(bào)、羅蘭數(shù)字音樂教育官網(wǎng)、公開資料等