在中國但凡沾上“特供”，老百姓都是趨之若鶩上趕著買，只有特供車不怎么招人待見。很多人買車時(shí)都會(huì)預(yù)設(shè)立場，就是特供車不好，但看一看銷量，大家買的其實(shí)還是這些特供車。
那為什么遭到網(wǎng)友口誅筆伐的大眾特供車，銷量卻常年居高不下，備受追捧的日系品牌造出來的特供車，卻“不溫不火”，今天我們就來聊一聊。
大眾“先入為主”
大眾進(jìn)入中國市場比較早，在彩色電視就還沒普及的1983年，一個(gè)時(shí)長2分鐘，只有一句“擁有桑塔納，走遍天下都不怕”的廣告片就已經(jīng)家喻戶曉了。桑塔納也成為國內(nèi)消費(fèi)者心中的經(jīng)典車型，在一個(gè)還在提倡“萬元戶”的時(shí)代，能有一輛桑塔納，絕對是一件倍兒有面的事情。
之后大眾的車型開始逐漸豐富，高爾、高爾夫和寶來開始進(jìn)入人們的視線中，這也是許多改裝愛好者的起點(diǎn)，如今我們再參加一些改裝聚會(huì)的時(shí)候，也總能看到一些MK4或者寶來R的身影，至少在70、80后的這些玩車人眼中，大眾這個(gè)品牌還是有一些情懷在里面。
“情懷”上占據(jù)優(yōu)勢，再加上老一輩人對于大眾車的印象確實(shí)不錯(cuò)，大眾車型自然會(huì)受到不少人的追捧。同時(shí)，國內(nèi)車企爭相效仿的一車兩產(chǎn)和套娃戰(zhàn)術(shù)也都是大眾最先嘗試，消費(fèi)者選擇更豐富。
特供之路
同樣毀譽(yù)參半
2008年，基于大眾PQ34平臺(tái)開發(fā)而來的第一代朗逸正式進(jìn)入市場，但這款車實(shí)際上是上汽大眾研發(fā)體系納入大眾全球研發(fā)體系后，中國自主研發(fā)，德國做最后的工程化設(shè)計(jì)，所打造出的車型，也是最正統(tǒng)的中國特供車，跟德國大眾基本沒什么關(guān)系。
第一代朗逸在當(dāng)時(shí)絕對算是下了“血本”，激光焊接、驅(qū)動(dòng)防滑、前排雙側(cè)安全氣囊這樣的配置都有配備，在配置和技術(shù)上還是有點(diǎn)誠意的。
但從2008年到2018年這十年之間，朗逸卻沒有進(jìn)行過大換代，而一般A級(jí)車的產(chǎn)品周期是5年左右，1998年問世的PQ34平臺(tái)在朗逸身上又續(xù)了十年壽命，這也成為不少網(wǎng)友和同行吐槽朗逸的原因之一，用老舊的技術(shù)，躺在功勞簿上吃老本，確實(shí)有點(diǎn)居功自傲的意思。
第三代朗逸雖然談不上眼前一亮，但總算從PQ34升級(jí)到了MQB平臺(tái)，并且還進(jìn)行了加長，寬大的空間再一次讓朗逸成為同級(jí)別中的“佼佼者”。從銷量上來看，今年5月，朗逸一共賣出去3.6萬輛之多，力壓卡羅拉和思域，就連自家大哥速騰也不是對手。
為什么飽受爭議的朗逸，依舊能讓這么多人為之買單？其實(shí)也很好理解，最新一代的大眾特供車型基本都換上了MQB平臺(tái)，這一點(diǎn)是和海外的捷達(dá)、速騰一樣的，再加上中國式的調(diào)校風(fēng)格和比較實(shí)惠的價(jià)格，自然會(huì)打動(dòng)不少人，這一點(diǎn)無可厚非。
就好比德國的炸豬肘放在中國肯定不受歡迎，但要是換成中國廚師給你做成醬肘子，那結(jié)果就截然不同了。而第三代朗逸在外觀設(shè)計(jì)上就顯得比較硬朗，加長之后相比其他兩款車來說看著更大氣，是中國消費(fèi)者比較喜歡的那種“大車”的視覺效果，再加上加長后的乘坐空間，和大容量的后備廂，實(shí)用性上也表現(xiàn)出色。
（數(shù)據(jù)來源：汽車之家，后排高度為座墊至車頂距離，座椅高度為地臺(tái)到座墊距離）
中國消費(fèi)者除了喜歡“大”，對于舒適性要求也很嚴(yán)格，尤其是本就沒什么高科技配置的入門車型，既然沒啥新奇的體驗(yàn)，總得坐著舒服吧。對比思域和卡羅拉來看，朗逸的后排不僅空間更大，坐姿也更高一些，再加上比較長的座墊，承托感也不錯(cuò)。
而最終讓消費(fèi)者買單的，肯定還是價(jià)格，大眾的優(yōu)惠力度一直都比較大，即便是像朗逸這樣比較入門的車型也是如此，市場優(yōu)惠普遍在2-3萬元之間（以北京為例），卡羅拉在1萬元左右，思域的優(yōu)惠最少只有4-5千，所以差不多的價(jià)格朗逸能夠選到更高的配置以及更舒適的空間，這也是這個(gè)價(jià)位消費(fèi)者最看重的兩樣的東西。
至于兩款日系車的獨(dú)立懸掛和朗逸的扭力梁懸掛開起來有啥區(qū)別，恐怕也沒幾個(gè)人真正在乎。
其他品牌的特供車
真的就不行？
主打空間，日系特供車也能有“爆款”
雖然大部分特供車銷量都比較一般，但其實(shí)日本車也有一些賣的不錯(cuò)，比如本田的冠道和凌派。當(dāng)然，他們的銷量不是同級(jí)別車型中最高的，但也是許多人購車時(shí)的首選之一。
冠道
▼
冠道瞄準(zhǔn)的大5座中型SUV市場算是“無主之地”，在中型SUV這個(gè)尺寸里,裝下讓人舒服的第三排并不現(xiàn)實(shí)，而讓第二排享受VIP待遇的冠道算是給了人一個(gè)更好的選擇。如果7座不是剛需的話，冠道顯然是5座SUV里，乘坐空間最大的車型。
而小卷也剛剛體驗(yàn)了冠道的姊妹車型東風(fēng)本田UR-V，給出了一個(gè)舒適性很高的評價(jià)。兩款車型在三大件上沒有任何的差異，只是定價(jià)、配置、外觀設(shè)計(jì)有所區(qū)別，有興趣的小伙伴可以點(diǎn)擊鏈接回顧一下。（大5座SUV能有多舒服？4方面勝過漢蘭達(dá)！）
凌派
▼
凌派主打的也是空間，在同級(jí)別車型中，凌派的后排乘坐空間已經(jīng)堪比一些中型車了，并且還有后排中央小桌板這樣的實(shí)用配置，雖然1.0T三缸發(fā)動(dòng)機(jī)和碰撞測試讓許多人不太滿意，但1.5L混動(dòng)版本的到來，相信還是會(huì)有不少人愿意為其買單。
兩款車走的是務(wù)實(shí)、舒適的路線，也都有自己的賣點(diǎn)，買賬的人不在少數(shù)。
INSPIRE
▼
但其他的本田特供車，無論是緊湊級(jí)的享域還是中型轎車INSPIRE，整體表現(xiàn)就沒這么好。一方面配置本來就不高，“換殼”后也缺乏宣傳，很難和姊妹車型進(jìn)行區(qū)分，另一方面對比同級(jí)別車型，并沒有像凌派和冠道那樣突出的亮點(diǎn)，自然就“不太行了”。
美系特供車，性價(jià)比是關(guān)鍵
除了日系外，美系特供車的銷量也不錯(cuò)，比如別克英朗和雪佛蘭科魯澤，5月英朗賣了2.85萬輛，而科魯澤賣了1.85萬輛。兩臺(tái)車一個(gè)定位家用，一個(gè)主打運(yùn)動(dòng)，共同點(diǎn)就是優(yōu)惠幅度都比較大，性價(jià)比是一個(gè)最明顯突出的優(yōu)勢。
兩款車最走量的版本，基本都是中高配，究其原因，價(jià)格是主要因素。目前英朗和科魯澤的市場優(yōu)惠大概在4-5萬元左右，也就是說，高配車型的落地價(jià)格也就在10萬元，這樣一來，是不是還挺值的。
所以呀，沒有不好賣的車，只有不好賣的價(jià)格～
英朗
▼
美系車給人的印象就是費(fèi)油，所以通用早早的就響應(yīng)節(jié)能減排的號(hào)召，換上三缸發(fā)動(dòng)機(jī)，但消費(fèi)者顯然還是更鐘情于四缸發(fā)動(dòng)機(jī)，如今英朗雖然一個(gè)月能有2-3萬的銷量，但扛起銷量大旗的還是四缸發(fā)動(dòng)機(jī)的版本。
科魯澤
▼
定位運(yùn)動(dòng)的科魯澤，賣得最多的是1.3T+6AT的輕混合動(dòng)力版本，這套動(dòng)力總成在10萬元合資品牌中算是比較少見的。雖然1.3T是三缸發(fā)動(dòng)機(jī)，但163馬力加上230牛·米的動(dòng)力表現(xiàn)，同級(jí)別基本沒有對手。
我們之前也體驗(yàn)過這套動(dòng)力系統(tǒng)，1.3T的動(dòng)力表現(xiàn)和整體駕駛的平順性確實(shí)出色，抖動(dòng)的抑制也比較到位。油耗表現(xiàn)并沒有想象中那么理想，畢竟動(dòng)力在這擺著，百公里平均油耗在7.92L（數(shù)據(jù)來源：小熊油耗）雖然不算出眾，但也可以了。
特供車值得買嗎？
這個(gè)問題要一分為二來看，特供也是特需，況且如今的特供車已經(jīng)從“舊酒裝新瓶”進(jìn)入到本土開發(fā)的全新階段，很多人會(huì)預(yù)設(shè)“特供車”不好，其實(shí)是在質(zhì)疑特供車的開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)是否與全球車型一致。
所以如果是和全球車型標(biāo)準(zhǔn)相同，那肯定是值得買，如果是粗制濫造的，就不值得買。
同理，全球車型來到中國也會(huì)進(jìn)行國產(chǎn)，其中一些車型也是問題不斷，甚至碰撞測試都會(huì)和國外版本天差地別，所以對待特供車，我們更不應(yīng)該“另眼相待”。
朗逸便是一個(gè)例子，這臺(tái)車是大眾鉆研數(shù)十年，把中國消費(fèi)者喜好研究吃透造出來的。2019年49萬輛的銷量也證明，你可以說它不好，但是他真的滿足了49萬車主的需求，這49萬車主都是“韭菜”嗎？肯定不是。
換個(gè)角度來看，中國汽車市場已經(jīng)從“新興市場”變成世界汽車市場的“重要組成部分”，很多車企也把車型戰(zhàn)略的重心放在中國，如今熱銷的特供車大多是基于這個(gè)背景下誕生的。
而全球車型的開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，未必符合中國人的需求。“本土開發(fā)”對于車企來說，也是利益最大化。車企能賺到錢，自然會(huì)增加研發(fā)支出，打造更好的產(chǎn)品和功能，行業(yè)競爭越激烈，我們越能買到稱心如意的產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)也會(huì)進(jìn)入到一個(gè)良性循環(huán)之中。
總結(jié)
雖然特供車在網(wǎng)絡(luò)上處于鄙視鏈的最底端，但在現(xiàn)實(shí)生活中，特供車卻是解決多數(shù)人用車需求的最優(yōu)解。
特供車在中國能賣的好，就是因?yàn)楦私庵袊袌龅男?/b>求。對于這些特供車，大家伙又是怎么看的？歡迎留言，和我們一起討論！
